ARTIKKELIT
TERVEYDENHUOLLON TULEVAISUUS YKSITYISYRITTÄJIEN HARTEILLA?
[Jani Rämö 15.6.2005]
Suomalaisen sosiaali- ja terveydenhuollon tilanne näyttää
tilastojen valossa heikolta. Vuoteen 2010 mennessä alalta siirtyy
eläkkeelle 65 000 henkilöä ja samalla hoidettavien
määrä kasvaa räjähdysmäisesti. Kansalaisten
hyvinvoinnista huolehtiminen on lailla säädetty kuntien
vastuulle ja näin ollen terveydenhuolto tulee olemaan jatkossakin
kaikille taattua.
Rajallisten
resurssien takia kunnat ovat vähitellen alkaneet kehittää
yhteistyötään yksityisen sektorin kanssa ja hankkivat
osan sosiaali- ja terveydenhuollosta ostopalveluina. Yksityisiltä
yrittäjiltä ostettujen palveluiden merkitys terveydenhuoltomme
toimivuudessa kasvaa vuosi vuodelta ja ala tarvitsee koko ajan uutta
verta.
Julkisen- ja yksityisen sektorin toimijoiden työnkuvassa
ei varsinaisesti ole suurta eroa. Kaikilla alalla olevilla on yleensä
takana sama koulutus, vain yksityisen yrittäjän päätösvalta
oman työnkuvan suhteen on suurempi. Yksityisyrittäjänä
toimiva Riitta Uusitalo kertoo juuri tämän vapauden
olleen hänelle alkuperäinen syy vaihtamiseen kuntasektorilta
yksityiselle.
- Nyt voin tehdä työtä ennen kaikkea omalla persoonallani.
Tietynlainen oma vapaus ja joustavuus ovat minulle tärkeitä
ja samalla voin ottaa asiakkaan tarpeet kokonaisvaltaisemmin huomioon.
Työvoiman riittävyys kysymysmerkkinä
Sosiaali- ja terveysalan tulevaa työvoimapulaa yritetään koko ajan ratkaista mitä erilaisimmilla toimintamalleilla. Yksityisen ja julkisen yhteistyön kehittäminen on vain yksi ratkaisu. Satakunnan Karhukuntien ja Etelä-Pohjanmaan Järviseudun alueilla terveydenhuollon tulevaisuutta edistävän Entrecare -projektin vetäjä Riitta Myllys kertoo kuntien välisen yhteistyön kehittämisen sekä toimivan palvelustrategien olevan tärkeitä osia alan tulevaisuutta.
Palvelustrategian
avulla olisi tarkoitus määrittää, mitkä
palvelut tuotetaan jatkossa oman kunnon tuotantona, muiden kuntien
ja yksityisten kanssa yhteistyössä. Samalla organisoidaan
palvelujen tarjoaminen kunnolla. Valitettavasti nämäkään
keinot eivät välttämättä ole riittäviä.
Suurin haaste lepää alalle hakevien nuorten harteilla.
- Jos ajatellaan väestön ikääntymistä,
on lopulta kysymys siitä, kuka tarjoaa hoitoa kaikille sitä
tarvitseville. Jos työntekijöitä ei riitä kuntapuolelle,
niin riittääkö heitä lopulta tarpeeksi yksityisellä
puolellakaan, pohtii Myllys.
Vaikka ilmassa leijuukin uhkakuvia, ovat sekä Myllys että Uusitalo lopulta liikkeellä positiivisin mielin. Uusitalo sanoo kouluttautuvansa koko ajan uusia haasteita varten ja samalla suunnittelevansa yrityksensä kehittämismahdollisuuksia oikeaa aikaa odottaen. Hän uskoo tulevaisuuden olevan vanhustyössä ja näkee yrittäjyyden tarpeellisena jatkossakin.
Myllys sen sijaan kertoo yritysten määrän,
liikevaihdon ja henkilöstömäärien kasvavan edelleen
vuosi vuodelta ja uskoo kasvun jatkuvan.
- Uskoisin, että kysynnän noustessa markkinoille tulee
lisää kansainvälisiä yrityksiä ja sitä
kautta kansainvälistä kilpailua. Lisäksi tällä
hetkellä toimivat lähinnä yhden hengen mikroyritykset
kasvavat ja ketjuuntuvat.
ENTRECARE
TUKEE HYVINVOINTIALAN YRITTÄJYYTTÄ